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班主任班级管理策略措施(合集5篇)

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班主任班级管理策略措施【精选8篇】 班主任该如何做好班级管理呢,看一下吧。创建一个良好的班集体,全面推进素质教育,注重培养学生的良好习惯和创新意识,切实提高教学质量,这是时代的要求,也是每一位班主任责无旁贷的重任。以下是小编为大家收集的班主任班级管理策略措施(合集5篇),仅供参考,欢迎大家阅读。

班主任班级管理策略措施篇1

一、“情”与“法”的互动

“情”(指情感教育)能拉近师生的距离,感化学生的心灵。但只有情,班级管理缺乏力度,容易造成管理上的随意性。“法”(即班规)能使班级管理规范化、制度化、经常化,从而防止班主任一抓学生就紧,班主任一放学生就松的管理上的冷热病;能使班级管理定量化、精确化、科学化,从而避免教师对学生的操行评定凭印象、凭感觉的模糊化管理。但只有“法”,只能规范学生的行为,无法走进学生的心灵。只有“情”与“法”的互动与交融,才能既规范学生的言行,又感化学生的心灵,达到表里兼治的目的。

1、“情”是学生接受教育的前提

教师对学生怀有真诚的感情,学生才会自觉愉快地接受教师的教诲。那么班主任在实施德育的过程中,应如何激发学生的情感呢?

(1)用情激励学生。充分利用教师形象的影响力,激发学生的道德感和审美感。班主任的一句话、一个手势、一个眼神,都会像高明的琴师,在学生的心弦上弹拨出动人的乐章。班主任应以自己对教育事业的无限热爱,言行一致、光明磊落的品质,对工作认真负责、精益求精的态度去感染学生,要求学生做到的,自己先做到。教师的“情”应是公正的,一个班集体中,品学兼优者能得到它,教师不应偏信偏爱;品学均差者也能得到它,教师不能冷淡歧视。否则受冷淡遭歧视的学生会自暴自弃,甚至产生逆反心理,从而拒绝接受教育。

(2)用“情”温暖学生。班主任首先应引导学生树立正确的人生观,培养学生的优良品质和文明习惯,教学生学会做人。班主任还要注意培养学生健康的心理,做学生的知心人,只有学生充分信任你,才能了解学生心中的“结”,引导学生克服心理障碍。班主任应从生活上多关心学生,把学生的冷暖挂在心头,使学生时常能感受到老师的关心、班集体的温暖。

(3)用情鞭策学生。俗话说:“严是爱,松是害,不教不管会变坏。”没有原则的爱是偏爱、溺爱,过分的严厉又缺乏情感的交融。因此,教师对学生的要求要适度,严格要求应以充分尊重学生为基础。特别是对屡犯错误的同学,应进行恰当的批评。批评的艺术应是严格与善意的圆满结合,学生从教师的批评中所感受到的,不仅是合乎情理的严格,而且是充满人情味的关切。

2、“法”是班级管理的有效手段

班级的“法”就是规章制度。好的班规应该由班主任和学生一起制定。

(1)制定切实可行的班规。在制定班规之前,班主任要组织学生反复学习《中学生守则》《中学生日常行为规范》《学生礼仪规范》《课堂常规》等规章制度,从而使学生认识到制定班规的必要性。制定班规时,应实行广泛的民主。班规中不应有损害学生自尊心的条款,更不能有与教育规律、教育法规相违背的内容。班规要具体,有可操作性,能促进学生在德、智、体、美、劳等方面的发展。

(2)持之以恒地落实班规。为了落实班规,可采用两套管理系统,对考核结果实行双挂钩的管理办法。一是班干部轮流值周负责制,负责把本周学生遵守班规的情况记录下来,对有突出表现的同学提出表扬,按照班规予以奖分。对违反班规的同学,则向他发《违纪通知单》,注明违纪事由、扣分情况。二是值日班长负责制,负责当天班级的常规管理,每天小结。实践证明,这个管理办法行之有效,对规范学生的行为、建立良好的班风起到了很好的作用。

二、捕捉最佳教育时机

教育实践告诉我们,只要教师充分运用教育学、心理学的知识,注意调查研究,摸准学生的思想脉搏,掌握学生的`心理活动规律,善于捕捉教育时机,教育工作就会更加主动、更加有效。

1、贵在诱发——捕捉学生的“闪光点”。学生的心灵深处蕴藏着奋发进取的心理需要。教师不能只是被动地等待学生的“闪光点”的出现,而是应主动地抓住或创设条件,培养学生的自尊心和荣誉感,哪怕只是闪电般的那么一瞬间,也往往是促进学生转化的最佳时机。

2、贵在引导——选准教育时机。在教育时机还未出现时,教师要耐心等待;当最佳教育时机到来时,要及时抓住契机进行教育,因为此时的教育,最容易被学生接受,效果最佳。

3、贵在理解——抓住心理因素。例如,初一上学期,同学反映班里一名男生和一名女生经常在一起。我知道后并没有轻率地断定他们是早恋,而是找机会分别同他们谈话,我没有批评他们,只是像是无意似的谈起自己中学时代的青春萌动的感觉和我对青春期男女生关系的看法。他们分明感到了我话中的含意。以后两人的关系一直很正常。

三、树立良好的班主任形象

班主任的形象指德、才、学、识、体貌、性格等多种因素在教育教学活动中所形成的独特风格。容貌仪表、语言表达、行为举止、职业道德、业务水平,这五项因素有机结合在一起,才能构成一个完美的教师形象。教师形象的核心是教师的人格。教师的人格给学生潜移默化的影响,对学生的身心发展起着重要作用。教师形象对学生的影响是多方面的:

1、教师形象对师生关系的影响。对形象好的教师,学生会产生钦佩感,师生关系容易达到亲密无间的程度。而良好的师生关系则能缩小教师与学生间的心理距离,增强学生对教师的情感认同,有益于学生良好个性的培养。相反,对形象差的教师,学生会自觉不自觉地与之疏远,使得教师的教育教学很难达到理想的效果。

2、教师形象对学生接受教育的影响。在学校,一个班级数名任课教师,一般来说,学生对他们的态度是各不相同的。对某一教师,学生自觉接受他的教育,而对另一位教师,学生则心存抵触。产生这种现象的原因之一是教师形象。对形象好的教师,学生会认为其“言真可信,行正可效”,因而能自觉接受教育。相反,对形象差的教师,学生会认为他的话不值得听、不可信。教师一旦失去威信,教育效果将大打折扣。

3、教师形象对学生道德品质的影响。形象好的教师具有心灵美和仪表美的和谐统一,这种“和谐统一”在学生心目中一旦形成优美的形象,便具有了一定的审美价值和感染力量,在学生心中会留下难以泯灭的印象。教师的人格在学生的道德行为养成中具有广泛而深远的影响,它不仅能诱发学生积极向上的激情,具有很强的感召力,而且在学生整个人生中,会起着持续不断的激励作用。反之,形象差的教师所表现出的工作懒散、治业不勤及道德品质上所表现出的疵点,会给学生带来不良影响。

总之,教师的形象在学生成长中的作用是学校的任何大纲、规章制度都不能取代的教育力量。有人说“世界上没有人比教师受到更严格的监督了”。是的,教师应以自己高尚的品德、渊博的学识、优雅的仪表风度,去感染学生,教育学生。

四、摆正班主任与家长的关系

班主任容易产生一种“我是专业教育工作者,我懂教育规律,你不懂,我讲你听”的心理,于是常常有班主任训斥学生家长。其实,现实生活中,班主任对学生家长在学问上并不具有绝对的优势,在人格上学生家长与班主任更是平等的,因此不存在教育与被教育的关系,而应是一种合作关系。班主任必须尊重学生家长,虚心听取他们的意见。

1、班主任应尊重学生家长的人格,主动协调好与家长的关系。班主任在和学生家长一起研究对学生教育的问题时,要用商量的口气,决不能居高临下地用命令口气、

2、班主任与学生家长的接触不能带有世俗的功利色彩。在接待学生家长时,以貌取人、以职取人、以财取人,都是班主任应坚决杜绝的心理。

3、班主任要与家长建立经常性的联系。为了让家长对其子女有较全面的了解,我在《家校联系手册》上设计了四个栏目,即综合素质评价报告、考试成绩报告、班主任报告、家长信箱,并定时发放,使家校联系做到制度化、经常化。

班主任只有摆正与学生家长之间的关系,才能赢得家长的尊重、理解和合作,在学校教育与家庭教育间建立和谐、有序的联系,促使两者相辅相成,共同完成好培养学生的教育目标。

班主任班级管理策略措施篇2

为了进一步形成良好的学风和浓厚的学习氛围,全面提高教学质量,加强班主任在教学中的管理力度,激发班主任在教学及教学管理中的创新能力,提高教育教学水平,真正发挥班主任组织者、引领者的职能,特制定本方案:

一、高中:以每次月考成绩为依据

1.高一年级班平均分获第一、第二、第三且班主任所代科目、所带班级均分成绩不低于该学科年级平均分的班级,分别奖励班主任50元、30元、20元。

高二年级班平均分获第一、第二且班主任所代科目、所带班级均分成绩不低于该学科年级平均分的班级,分别奖励班主任60元、40元。

高一、高二艺术班的排名成绩=实际平均成绩94%,高二理科班的排名成绩=实际平均成绩90%,不代九科文化课班主任的奖金为年级排名奖金的80%

2.高一年级每班进入该年级前40名的学生,每有一人,奖励班主任10元,其中高一(5)班每有一人,奖励班主任20元。

高二年级每班进入该年级前30名的学生,每有一人,奖励班主任10元,其中高二(4)班每有一人,奖励班主任20元;高二(1)班人数按高二文科第23名成绩划线,超过该分数线的学生,每有一人,奖励班主任10元。

高三年级每班进入该年级文科或理科前20名的学生,每有一人,奖励班主任10元。

二、初中:

1.以每次月考成绩为依据,平均分获第一的班级,且班主任所带科目成绩不低于该学科年级平均分,奖励班主任60元,平均分获第二名的班级,且班主任所带科目成绩不低于该学科年级平均分,奖励班主任40元。

2.以每次月考成绩为依据,每班进入该年级前三十名的学生,每有一人,奖励班主任10元。

三、小学:

(一)小学班主任管理奖细则:

1.师德奖(10元):无打骂学生,无体罚或变相体罚学生行为,无家长投诉现象得10元,否则无奖。

2.出勤奖(20元):两到位达到应出勤次数的3/4(含3/4)以上得20元,3/4以下2/3以上(含2/3)得10元,2/3以下的无奖,各项活动无故缺席扣5元/次,中途查岗缺一次扣5元,间操跟操缺一次扣5元,病事假超两天的无奖。

3.安全奖(20元):班级无学生伤害事故、无打架事件、无安全隐患、无物品(多媒体等)损坏,课间操队伍整齐、有序,上下楼梯不拥挤、班主任跟操管理、做操规范,准时放学、路队整齐、安静,进入校门、教学楼不追逐打闹、疯跑得20元,发现违规一次扣5元/次。

4.课前朗读(10元):月均分年级第一名的10元。

5.期中考试月份执行教学管理奖励办法。

(二)小学期中考试教学及教学管理成绩奖细则:

1.以期中考试成绩为依据,同年级班级班均分、及格率、优秀率获第一名的班级分别奖励班主任30元,获第二名的班级分别奖励班主任10元。

2.以期中考试成绩为依据,一年级班级班主任的奖励方案是,班均分、及格率、优秀率分别获第一名的奖30元,第二名的奖20元,第三名的奖10元。

3.下次考试考核方案,以本次成绩为基础,按班均分、及格率、优秀率的增长率为依据,然后按增长率的排名给予班主任奖励。

四、本方案由各部教务处和政教处共同执行。

五、各班级所有学生应全部参加考试。班主任如有私自取消学生考试资格的,则该班不予参加评比奖励。

六、本办法从__年x月x日试行。

班主任班级管理策略措施篇3

我眼中的教育:

小学六年虽然短暂,却影响着学生的漫漫人生。我觉得教育的本质不仅仅是为了使学生学习知识,更重要的是要从生命成长的角度,为他们终身发展打下良好的基础:获得终身学习必须的基础知识和基本能力;养成面向生活和社会必须的认真负责、健康快乐、乐观向上的生活态度;形成面对人生所应具有的坚韧、自信、求真求新求美的生命特质。

我眼中的学生:

每个孩子都是一个个鲜活的生命,他们每一个都不相同,每一个都很特别,他们的成长依赖我们的指引、培育和塑造。

奋斗目标

一、全面加强学生的主人翁意识的培养。使学生能以积极的态度参与班级管理,着力培养学生的团体意识与管理能力。

二、全面推进班级工作管理方式改革。让每个学生有管理机会与发表意见、修订管理方案意识,真正实现“自己的事自己做”。

三、大力加强文化宣传与建设,充分开发利用每一角落,使学生所处环境能形成一个积极向上,健康活泼的氛围,全面激活班级的学习文化、课外兴趣文化、团队文化,提高学生的在校生活热情,整体提高学生的素质。

班级情况分析

本班原由学生39人,现共有学生37人。本期因父母工作调动,转走2人。其中女生13人。班级纪律一直良好,学生基本高度自制,形成了一定的自我管理与自我约束能力。但是少数学生还是存在纪律涣散,学习目标不明确,学习无动力等不量现象。

班级管理的方法

要组织和培养出一个好的班集体,就要使班级具有明确的奋斗方向和共同的奋斗目标,有健全的组织机构,有一个团结一致的由关心集体的积极分子组成的领导核心,有正确的集体舆论和优良的班风,有严格的规章制度和严明的纪律,朝气蓬勃、团结友爱的学生集体。据此,我谈谈个人对班级管理的一些看法:

一、明确集体的奋斗目标,培养学生的集体意识

集体的目标体现出我对全体学生的期望和要求,代表了我班集体的方向。我要求每个学生清楚地知道集体的远期目标和近期目标。远期目标即一个优秀集体要达到的要求,如要评为我校学期末的文明班应达到什么要求,这些要求不是学生一天两天能做到的,但我让学生知道这些要求不是可望而不可及的,而是通过努力之后是可以做到的。比如我校评比“流动红旗”的活动,我让学生知道只要每个同学都遵守纪律,不做出任何一件影响班集体荣誉的事情,通过集体的努力是可以达到的。而事实证明,本学期我班每周都能拿到“流动红旗”。其次,我让学生知道在这样优秀的集体中生活、学习会感到更愉快,使学集体产生渴望。

二、促好“龙头”、抓好“苗头”、净化“后头”

俗话说:“要想火车走得快,全靠车头带。”建设“龙头”,就是建一支有朝气、有战斗力的班干部队伍。班干部队伍,是班级工作核心,是一个班能否形成良好班风的决定因素,因此,“龙头”建设是我接到这个班后的首要工作。选拔班干部,我从素质、能力、知识三者综合考虑,做到精心选拔,绝不凭第一印象而“一锤定音”,而是深入细致观察、比较,从不同侧面对考虑的对象进行考察,并通过开展一些有目的、有针对性活动,发掘优秀学生担任“龙头”。为确保“龙头”的战斗力,我对新的班干部采用先试用后任用的方法,给临时班干部1至2周试用期进行考察,考察合格再任用。“龙头”建立后,我再悉心指导,热心扶持、大胆使用,班干成员分工负责、定期总结,优用劣汰,使其有压力、有动力,真正成为班级管理前沿阵地的生力军。我逐步放“权”锻炼班干部,树立班干在学生中的威信。其次我加强对班干部言行监督,违纪班干部要严加处理,做到班规面前人人平等。其次我定期表彰优秀班干部,对不称职者要及时调换,注入新鲜血液,保持但我班的班干部基本可以成为我的得力助手了。

抓住苗头,我注意捕捉学生思想、学习、生活等方面不良苗头,把其消灭在萌芽状态,防微杜渐。一年级的小学生自觉性和自控力差,对事物的认识浅,往往分不清对与错,好与坏等,所以我觉得对他们要以正面的事例进行启发诱导,调动其接受教育的内部动力,使他们在思想、品德、学业、生活等方面沿着正确的方向发展。如我常常提醒学生不要追逐;不要玩危险的游戏;注意下雨天地面滑不要跑;不要打架;学习过程中要做作业;上课时要尊重老师,认真听课;午睡后要叠被子等等。而且在教育过程中,我从“爱”字出发,坚持疏导教育,循循善诱,以理服人,为学生分析不良行为把不良苗头消灭在萌芽状态,防微杜渐。

三、形成一个团结一致的教师集体

班级管理要卓有成效,就需要任课教师的密切配合,形成一个团结一致的教师集体。没有良好的教师集体,就不能形成统一的教育力量,也就不可能把班级管理好。因此,我平时非常注重学生在学习其它科的学习情况,跟踪每节次科的上课情学生面前提高其他老师的威望。

四、把学校布置的每项工作落到实处

班主任工作艰巨、复杂、细致、繁锁,没有做过班主任的老师是体会不到的。学校各方面的工作又比较多,怎样才能够完成学校布置下来的任务呢?平时遇到某个学生没有完成作业,自己都会很有生气的时候,所以只要我们班主任站在领导的角度去想一想的话件事都不会因为繁锁的工作而忘记。所以,每次开完会,凡是有关学生方面的"问题,午间训导的时候我都会拿着会议一项一项地对学生进行引导、教育、宣传等。这样做往往使我能把工作落到实处。

具体管理措施

一、坚持科学管理,建立良性的运行机制。关注细节,重视过程,将管理的视野深入到课堂教学过程,读书过程,作业批改,课堂表现,课间活动等等中去,力求对学生的行为做出全面的评价,从而正确引导。

二、坚持班干竞选制度,实行“周班长”制,每个周三班队活动时间进行班干竞选演说。推行管理权利层层下放,各负其责,各司其事。

三、班级事物全面包干到人,使人人有事做,事事有人做。具体细化到地面的清洁、门窗的清洗、报纸的收发、路队的管理、检查红领巾的佩带等。让每个学生都有明确的事务,形成一定的办事能力,培养强烈的责任心。

四、继续搞好班级图书角的管理,教室强面文化建设的管理,使之发挥正确的引领功能,给学生一个拓宽视野、增长见闻的空间。

五、积极配合学校开展各种比赛活动,充分调动学生展示意识,参与意识以及积极的生活态度、学习态度。

六、继续抓好学生的养成教育与道德建设。从日常行为规则入手,条条落实,让学生养成良好的生活习惯、学习习惯。

七、坚持家校联系机制。与家长做到及时反馈,及时发现问题,纠正错误,帮助学生更快更好成长。

八、继续加强卫生等工作的管理。建设环境优美的教室环境,加强学生卫生意识,做到教室无杂物,地面全天保洁。

班主任班级管理策略措施篇4

用谋之道

班主任工作谋略,就是班主任在教会学生做人的主导性动机的推动下,根据学生原有基础和道德水平来选择与设计工作行动方案及方法的心理过程。班主任的用谋之道,就是班主任在班级管理活动中,运用谋略之学进行谋略运筹,巧妙完成组织、指挥、决策和协调任务的手段与方法。

班主任谋略特征:一致性。谋略必须与主体动机保持一致。客观性。谋略必须符合青少年身心发展规律以及班主任工作的客观规律。互动性。每一谋略的实施,都是互相联系、互相影响、互相制约和互相包容的。层次性。中小学班主任谋略有全校性的、年段性的,也有班级性的;有整体的也有单项的、局部性的,并且是相互联系和相互依存的。

班主任用谋原则:整体性。班主任在用谋中要从系统整体出发,把提出问题、收集信息、拟定方案、选择方案、调节修正、价值评估等班级工作谋略过程的诸环节联系起来,视为一个集合系统予以分析处理。择优性。班主任在运用谋略时,要进行利弊分析,选择有利于学生全面发展的谋略方案,以最少教育资源投入获得最大班级育人效果。可行性。班主任工作策略一定是便于在实际工作中付诸实施,有成功的把握的。应变性。班主任在谋略实践中要依据学生思想、心理、社会环境、任课教师、家庭状况以及学校客观情况等变化,及时修改补充谋略或重新制定谋略,使谋略具有更大的环境适应力、创新性。制定班主任工作谋略必须改变墨守陈规的思维方式和方法,用新眼光看待学生好奇的特性,接受学生的新信息,研究学生的新问题,确立新的学生理念,运用创造的技巧和方法,用类比、联想等方法以及变革精神去设计,使谋略具有创新特色,使学生在新、奇、乐中接受教育。

班主任还要十分关注用谋的艺术,对班级事态的发展变化越有预见、越有准备,计谋运用就越高明,各项教育工作就越主动,计划、方案所确立目标的达成度就越高。预见,就是班主任根据班级工作的发展规律,运用各种科学调查等方法,收集信息,从纷繁复杂的矛盾中找出主要矛盾,准确把握事态的发展变化,有效推测班级工作的未来走向。班主任在用谋时还要善于借用思维,即借助任课教师、班干部的力量与智慧,借鉴兄弟班级的经验,借鉴国内外成功班级管理经验,使自己或从困境中解脱出来、或芝麻开花节节高。班主任用谋还要善于感情投资,做到理解、尊重和信任每一个学生,关心、爱护和支持每一个学生,以密切师生之间的感情,赢得全体学生的支持。班主任用谋要善于总结经验教训,做好分析研究,作出有指导性的结论,举一反三,使自己获得班级工作的主动权。

那么,怎样才能使自己有较高的谋略艺术呢?本来"艺术"就是灵活多变,没有定规的,全靠自己学习、实践、总结;再学习、再实践、再总结,循环往复,不断提升自己掌握知识与应用知识的能力,信息获取、分析和创造的能力,科学预测未来的能力以及科学思维的能力。

用权之道

作为班级的组织者、领导者,班主任全面负责班级管理工作,种种管理皆需要班主任行使职责范围内的支配力量,因而,中小学班主任也要研究用权之道。

用权之道,就是中小学班主任在班级管理工作实践中,充分发挥主观能动性,有效地将主观因素同客观因素高度统一起来,遵循用权原则,创造性地动用权力,有效开展班级管理的方法。

班主任用权原则:民主原则。班主任在行使权力的过程中,要体现学生是班级管理的主体,走群众路线,充分发挥班委会的作用,增强民主意识、平等意识和民主作风,集中集体智慧,实行民主管理的原则。依法原则。班主任要在国家和地方有关教育法规、制度、方针、政策许可范围内,正确行使权力,做到有章可循、有法可依,由此,班主任必须认真学习有关法律和方针政策,增强法制意识和依法用权的自觉性。廉洁原则。班主任在运用权力时,不能以权谋私,要在自己职责范围内更好地为全班同学、家长和任课教师服务。对班主任来说,没有无责任的权力,也没有无权力的责任,但权力决不是班主任谋取个人私利的工具。

班主任运用权力,首先,要对班里的大事心中有数,把自己的主要精力用于抓班级的主要矛盾,统一调度,形成合力,有效地对主要矛盾实施控制,进而推动大事的解决。其二,制定班级重大决策,必须搞好和班委会、任课教师的内部协调。因为一项重大决策在提交班委会或任课教师会讨论时,往往会产生意见分歧,班主任要有充分思想准备,做好各环节、各方面的工作,统一思想认识,因此,班主任事先要搞好预测,要有预案,做到心中有底,会前和班委会成员、任课教师通气,通报情况,征求意见,搞好沟通;会上出现不同意见,班主任要及时说明,搞好协调,允许保留意见;会后要做好思想工作。其三,要学会合理授权。班主任个人的能力是有限的,要想班级权力系统有机运转,班主任必须向班干部合理授权,放手让班干部施展才干。

用理之道

班主任的核心问题是做人的工作,说到底就是做人的思想工作,解决学生的思想问题。因而,班主任必须善于进行说理教育,说理,就是摆事实、讲道理。以理服人,用事物的规律、原因、情理来教育人。因而,用理具有思想性、普通性、指导性、针对性和动态性特点。对学生进行说理工作,必须坚持用先进思想、理念和基础理论,从根本上激发他们建设祖国、学好本领的积极性和责任心。

说理工作要根据不同时期,不同学生反映出的不同思想问题,采用不同的方式与方法,有针对性地进行说理教育,却忌成人化和一刀切。

班主任用理原则:方向性原则。班主任要坚持用科学的世界观、人生观和价值观教育学生,帮助他们在知识、能力、素质等方面全面发展。民主性原则。班主任要以平等身份,采用民主的"、讨论的以及双向沟通的方式与方法,用"让事实讲话"的方法说道理,以理服人,以理育人。尊重性原则。班主任在进行说理教育时,要尊重、理解和信任每一个学生,尊重每一个学生的人格,尊重每一个学生的尊严和自主精神,以满足学生的心理需要,使其以愉快的心情投入到学习与生活中去。务实性原则。班主任的说理教育要从本班级的实际出发,实事求是,有针对性地运用理论、理念与方法解决学生中出现的或遇到的实际问题,切不可说大话、说空话。渗透性原则。班主任的说理教育要寓于教学、文娱、体育、生产劳动和社会实践等多种活动中,渗透到班级一切活动中,寓理于情。区别性原则。班主任在进行说理教育中,要根据学生的年龄、性别以及生理、心理特点,施以不同的方法,对不同层次的问题施以不同层次的教育内容,因人而异,区别对待。

班主任在用理教育过程中还必须注意几点:一是用理必须集中议题,是批评就不讲成绩,是表扬就专讲长处不提缺点,对不同性质、不同范畴的问题,不要相提并论,只讲一点,不要面面俱到,漫无边际。二是用理要抓主要矛盾,弄清矛盾的原因,化急为缓,化重为轻,疏通引导。三是用理要婉转含蓄,寓教于寻常事理,做到育人使其不察,教人使其不惊。四是说理时要善于运用心理学的方法,研究学生心理活动规律和特点,根据学生兴趣爱好来诱导,通过造成积极向上的思想舆论环境来诱导,用历史传统来诱导。五是用理要寓教于乐,搞好形象化教育。使学生在愉快的心情下接受教育,从而使其思想得到启迪,性情受到陶冶。六是用理要以身作则,率先垂范,即班主任进行说理教育时,既要靠语言,更要靠行动,用自己的规范行动和表率作用,带头实践自己所讲的道理,使学生自觉地将所接受的道理转化为行动。

用人之道

班主任用人之道的含义,一是指班级组建,要遵循教育影响的一致性,共同活动的丰富性,学生组织的主体性,人际关系的协调性,历史传承的延续性和集体主义的方向性等原则,建立目标统一、步调一致、团结和谐的班集体。二是指选配干部,即选拔配备、培养和提高班委会干部。

班干部的选拔配备、培养提高,从用人之道讲,就是选人、用人、育人三个方面:

选人,就是选拔任用班委会组成人员,选人的关键在于坚持班干部的任用标准:一是思想品德好,模范遵守学生守则和行为规范,在同学中能起到榜样示范作用,具有一定的感召力和凝聚力。二是对人生、前途充满理想和希望,工作热情,责任心强,有一定的组织管理能力,愿意而且有能力为同学服务。三是有一定的人际关系协调能力,群众基础好。四是是非观念强,作风诚实正派,心理素质好,有忍让精神与吃苦耐劳的意志品质。五是努力学习,积极锻炼,有较好智力素质和身体素质,善于处理工作与学习的关系,保证工作学习双赢。在选人方式和途径上,可采用班主任指定制、民主选举制和轮流执政制。起始年级的新班级,同学互不了解,可先由班主任指定几个同学临时承担班委会的工作。经过一定时间后,同学之间有所了解,再通过民主方式,产生正式的班级干部,组成正式班委会。为使更多同学能为班集体服务并在班级管理过程中得到全面锻炼的机会,也可以实行"轮流执政制"。

用人,就是班主任放手让班委会成员大胆工作。班主任使用班干部一定要讲原则,一是要公道,坚持公平性和合理性。二是要信任,大胆放手让他们工作,使其产生强烈的责任感和自信心,从而激发积极性和主动性。三是要激励,对班干部要用目标、关心、感情、支持等方法进行激发和鼓励。四是要沟通,通过正式的或不正式的形式与班委们进行思想交流、融洽感情、互通情况、信息共享。五是要压担子,增强班委们的责任感,防止产生惰性。六是要坚持考评,定期对班委工作绩效进行考核和评价,鼓励其积极性和创造性。在用人方法上,要注意用人所长;工作分配时要量才使用,班委成员工作有成绩要及时给予褒奖,使之感到班主任不仅放手让我工作,而且时刻在关注自己成长,对偶尔出现的问题甚至错误,班主任要主动出面予以解决并为班干部承担责任,对全班同学反映强烈的且有较大毛病的班干部,要采取适当的方式进行批评教育,但要注意场合与范围。

育人,就是对班干部进行培养,它包括交给任务、教给方法、积极扶植,就班主任来说,首先要摸清学生的思想脉搏。通过谈心、家访、书面交流和网络沟通,了解他们的内心活动,有针对性地进行帮助、引导,使其纠正消极情绪,增强服务意识;放手让班委会成员各自独立组织、设计和主持全班的集体活动,使其在活动中显露才华,培养热情,增长才干,提升能力;要在不增加学生负担的前提下,创造条件,组织班干部到社会实践中去,经风雨、见世面,接受锻炼;要积极帮助班干部处理好学习与工作的关系,指导他们学会珍惜时间,做时间的主人,教会他们既要善于工作,又要善于学习;也可以定期请各任课教师为班干部进行辅导。

用情之道

"人非草木,孰能无情",班主任要激励学生奋发向上,就需要善于把握情感,善于用情,以情激励。用情之道,就是班主任以深厚的感情去爱护、同情、关怀、体贴、帮助和指导学生,使他们消除对立情绪与不信任感,真心实意地和班主任交往,并接受班主任的管理和指导,心情舒畅地学习与生活。

班主任在与学生交往中应有同情、关注、呵护、尊重的情感。班主任对本班每一个学生都要有同情心,对学生精神上的苦闷忧虑、彷徨和挫折要给予同情和理解;对学生的合理需要与正当要求要给予关心和满足;对学生的困难和疾苦要想办法尽快解决;对因家庭变故而造成特殊困境的学生要给予照顾,解决他的后顾之忧;对学生学习上的麻烦与失误,要多鼓励并设法帮助解决。班主任的这种同情感会赢得学生的友谊,并转化为积极向上的内在精神。班主任在学习与生活中要全面体贴和关注每个学生,对他们提出的问题,建议和要求以及反映的各种情况都要表示认真关注。班主任对每一个学生都要真心实意,诚恳可信,才能赢得学生的信任与好感,这时学生提出的要求没有得到满足,他也会理解,甚至受到批评也会服气。班主任对学生的成长要像慈母一样的呵护、庇佑,这种真情投入必然会唤起学生与家长的共鸣。

班主任用情,一要经常和学生滚在一起,玩在一起,在玩中交朋友,在玩中相互交流,在玩中加深感情、增进了解,发现问题,全面掌握学生学习、思想和生活动态,有针对性地做工作,及时解决和处理问题,并主动为学生排忧解难,把矛盾消灭在萌芽状态。二要确立全心全意为每一个学生服务的观念,尊重全班每一个学生,要放下师长架子,摆正自己和学生的关系与位置,以朋友姿态与每位学生坦诚相见,实实在在地相处交流,做到容人、容言、容事,用自己的人格力量去影响学生。三要像春雨那样点点滴滴洒在学生的心头,将自己的深情倾注到学生身上。班主任要从爱护学生、帮助学生的立场来做工作。要以诚恳关切的态度,运用语气、情绪、动作把自己的情感适时表现出来,以感染学生。要注重在细微末节处以自己的热诚之心关心学生、影响学生、感染学生,使学生真切地感受到班主任的关怀与温暖。四是在思想教育工作中,要注重情理结合,做到以情感人,以理服人,寓情于理,相得益彰。五要调查研究,真正掌握学生在想什么,急什么,要什么,摸准他们的思想脉搏,掌握他们的心理,用细致入微的关怀去滋润他们的心田。

班主任班级管理策略措施篇5

本学期我班的班训依然是“今日事今日毕”。只有按时、保质地完成好今日的一切工作,才能保证第二天以饱满的精神去迎接新任务、新挑战。

一、师生共同完善班规

师生共同制定班规班纪,并制定相应的奖惩办法。在上一年制定的基础上不断完善增加。这样学生既感到有趣,又有动力,而且可以在不知不觉中遵守纪律。由于是孩子们自己制定的,这样变被动的各种要求为主动的行为,有助于学生将文字内化为行为。

本学期由积分的选票和同学无记名投票相结合,分数包括:学习、卫生、纪律、活动、好人好事……等多方面的考核。得分满50分可换得选票一张,学期末选票最多的为本学期末的“三好标兵”,如有同数量的同学投票选举。依次类推。表现不好的在得分里面扣掉。这样一来无论是什么层次的学生都可以挣上分,大大激发了孩子的积极性。

二、继续实行一人一岗制度

首先发挥班干部模范带头作用。帮助班干部树立威信,鼓励他们大胆工作,指点他们工作方法,严格要求他们,要以身作则。培养干部团结协作。

其次让学生参与管理班级。实行“一人一岗制度”培养学生组织能力和责任心,使每个学生都有“主人翁”意识,提供学生展示自我的机会,体现学生小主人地位。尽可能给每个学生树立“班级主人翁思想”,让每个学生知道班级就是自己的家,让班里学生尽量能做到各有安排,人尽其用,每个人都在班集体里找到自己的角色,对班集体有强烈的责任感和归属感。现在已有大组长4名、正组长12名、副组长12名、值日班长15名、喊队员4名、管队员4名、锁门2名等,大到班长,小到摆水壶。这些职位让更多的孩子都得到锻炼。

三、搞好各项课外活动

本学期继续围绕学校计划开展应急演练、秋季运动会、卡拉ok比赛、诵读比赛、演讲比赛、欢庆元旦等活动。

本学期班内除了继续开设围棋小组、乒乓球小组、篮球小组、毽球小组等兴趣小组之外还增加了竖笛小组、象棋小组、跳棋小组。这些兴趣小组不仅能减少不安全事故的发生,而且还能丰富了孩子们的课余生活,更能增进了同学之间的了解和友谊。

四、突显小组管理

本学期继续实行小组合作、管理制度。每小组6人,其中A人为班内较优秀的学生为正组长,B为副组长,依次为CDEF.组成六人小组。搭配(A—FB—EC—D),这样A可以给F做榜样,并时刻提醒他、监督他。B可以给E做榜样,并时刻提醒他、监督他。C和D可以互相比赛、帮助。A小组长管理大家,大家监督小组长。组长给大家积分,大家时刻查看、检查小组长的工作。可以做到“每天一查、每周必报、每50分必奖”,每3个小组为一个大组,全班共有4个大组。大组长将对自己管辖的三个小组评选,表现好的进入当天的“光荣榜”,我及时进行不同的奖励;表现不好的则进入当天的“黑名单”,我也会及时进行反激励奖励。在小组中除了设立正副组长之外,六位同学还有自己的优势来为自己的小组服务,分别为:记、背、摘、文、读、写。这样大家互相学习取长补短,共同进步。大家既是学习小组也是活动小队,在以后的队活动中更能发挥自己的作用。这样的管理模式初步使学生走向了自我管理的道路。

五、家校合力

本学期继续采用多种方式和家长及时进行沟通,用好校讯通,时刻掌握每一个孩子的状态,和家长一起共同促进孩子各方面能力的培养。

今天制定了计划就要向着计划努力、迈进,相信自己!

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